अरे, मार्केटिंग दोस्तो!
मैंने हाल ही में अपने फोन से इंस्टाग्राम और फेसबुक ऐप्स डिलीट कर दिए हैं। अधिकांश दिनों में यह मुक्त महसूस होता है, और मैं वास्तव में इसके बारे में आत्मसंतुष्ट हूं। मुझे इसे कॉन्वो में काम करना पसंद है: “ओह, मैं? नहीं, मैं सोशल मीडिया पर नहीं हूं।” हालाँकि, ऐसे क्षण भी आते हैं जब मैं किसी चीज़ को पूरी तरह से भूल जाता हूँ जो वायरल हो गई है, या मुझे याद दिलाया जाता है कि मैं अभी भी पुराने सहस्राब्दी की तरह कपड़े पहनता हूँ (आपको मेरे ठंडे, मृत हाथों से मेरी पतली जींस फाड़नी होगी) क्योंकि मैं अब उन चीज़ों के साथ नहीं रह रहा हूँ जिनके बारे में प्रभावशाली लोग बात कर रहे हैं। तो हाँ, कुछ दिन मुझे इसकी याद आती है।
लेकिन यहाँ मेरे आत्मसंतुष्ट सोशल मीडिया डिटॉक्स के बारे में बात है: यह एक अच्छी व्यक्तिगत पसंद है, लेकिन एक भयानक मार्केटिंग रणनीति है। विपणक के रूप में, उन चैनलों को खारिज करना आकर्षक है जिन्हें हम व्यक्तिगत रूप से पसंद नहीं करते हैं। मैंने स्वयं को ऐसा एक से अधिक बार करते हुए पकड़ा है। लेकिन मेरी स्क्रॉल करने की आदतें किसी अधीक्षक के लिए उपयुक्त नहीं हैं, और न ही आपकी हैं। हमारे दर्शक वास्तव में अपना समय कहां बिताते हैं, इसका डेटा हर बार हमारी व्यक्तिगत प्राथमिकताओं से बेहतर होना चाहिए।
जिला और स्कूल नेताओं के बीच क्या चलन है, इस पर केंद्रित एक वेबिनार के बारे में जानने के लिए आगे पढ़ें और आप ऐसे मार्केटिंग अभियान कैसे डिज़ाइन कर सकते हैं जो उन्हें वहीं मिलें जहां वे हैं।
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आपका वायरईडी विपणक,
—मेलिसा, वरिष्ठ निदेशक, मार्केटिंग, एजुकेशन वीक
📩क्या किसी ने आपको यह ईमेल अग्रेषित किया था? यहां साइन अप करें.
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पीपीएस चलो “यह किसने कहा?” का एक छोटा सा खेल खेलते हैं। उत्तर ईमेल के नीचे है.
“मौका लो, ग़लतियाँ करो, और गड़बड़ हो जाओ।”
एक। टिम कुक, एप्पल के कार्यकारी अध्यक्ष और पूर्व सीईओ
बी। इना गार्टन, फूड नेटवर्क स्टार और सबसे ज्यादा बिकने वाली लेखिका
सी। अर्ने डंकन, पूर्व शिक्षा सचिव
डी। द मैजिक स्कूल बस पुस्तक और टीवी श्रृंखला की सुश्री फ्रिज़ल
✨ इस संस्करण में आप पाएंगे:
- आपको फेसबुक को नजरअंदाज क्यों नहीं करना चाहिए?
- 30 मिनट का निःशुल्क वेबिनार जिसे आप मिस नहीं करना चाहेंगे
- K-12 में सम्मानजनक व्यवधान पर एक विशेषज्ञ की राय
✨ क्या चलन में है: सोशल मीडिया संस्करण
टीएल;डीआर – हमने दर्शकों के वर्ग के आधार पर एक वर्ष के एडवीक सोशल रेफरल डेटा को देखा, और फेसबुक प्रत्येक K-12 समूह में अग्रणी है। हाँ, फेसबुक. वह प्लेटफ़ॉर्म जिसके बारे में आपकी मार्केटिंग टीम ने शायद 2019 में बात करना बंद कर दिया है।
- शिक्षक शीर्ष पर पहुंचें। फेसबुक उनकी सामाजिक यात्राओं का ~59%, लिंक्डइन के ~26% से दोगुने से भी अधिक का योगदान देता है। यदि आप कक्षा-स्तरीय जागरूकता पैदा करने का प्रयास कर रहे हैं, तो फेसबुक वह जगह है जहाँ आप होना चाहते हैं।
- नेताओं ने मतभेद बांट दिया. स्कूल-आधारित नेता 44% फेसबुक और 42% लिंक्डइन पर हैं। जिला नेता 48% और 44% पर आते हैं। उन प्लेटफार्मों पर जिला नेताओं के 91% दौरे होते हैं।
- एक्स/ट्विटर ने अच्छे दिन देखे हैं। इसमें अभी भी शिक्षकों और स्कूल नेताओं के लिए 11-13% दौरे होते हैं, लेकिन जिला नेताओं के लिए यह घटकर 5.8% रह जाता है।
और चमकदार नये प्लेटफार्म? इंस्टाग्राम, ब्लूस्की और रेडिट तीनों समूहों के लिए संयुक्त रूप से 3% से कम रहे।
दो उल्लेखनीय चेतावनियाँ: ये संख्याएँ सामाजिक रेफरल से एडवीक सामग्री की विज़िट को दर्शाती हैं। वे यह नहीं मापते कि शिक्षक अपना सारा समय ऑनलाइन कहाँ बिताते हैं। दूसरे, यह संभवतः एडवीक पोस्ट से काफी हद तक प्रभावित है। उदाहरण के लिए, हम इन दिनों इंस्टाग्राम या एक्स/ट्विटर पर बहुत अधिक पोस्ट नहीं कर रहे हैं। इसे एक मजबूत दिशात्मक संकेत मानें, बस इतना ही।
यह करें: 👇
मंच को व्यक्तित्व से मिलाएं. कक्षा तक पहुंचने के लिए फेसबुक का उपयोग करें और निर्णय निर्माताओं तक पहुंचने के लिए फेसबुक को लिंक्डइन के साथ जोड़ें। केवल वहीं विज्ञापन देने के प्रलोभन से बचें जहां आप उत्तर के लिए जाते हैं। आप खरीदार नहीं हैं. वे हैं।
क्या आप शिक्षा सप्ताह के पाठकों तक पहुँचने के बारे में उत्सुक हैं? अपने प्रथम पक्ष डेटा का उपयोग करते हुए, हम सह-ब्रांडेड फेसबुक और लिंक्डइन विज्ञापनों के माध्यम से सामग्री समानता और उपयोगकर्ता व्यवहार के आधार पर लक्ष्य बनाते हैं। और अधिक जानें यहाँ.
त्वरित मतदान 📊
पिछले संस्करण में मैंने पूछा था, “अगले 365 दिनों के लिए अपना जहर चुनें। क्या आप 1) हर बिक्री प्रतिनिधि की इच्छा पूरी करेंगे या 2) एआई कोल्ड टर्की छोड़ देंगे।” आप में से अट्ठाईस (58) प्रतिशत लोग एआई छोड़ने के बजाय हर बिक्री प्रतिनिधि की इच्छा पूरी करना चाहेंगे। ईक. विपणन मित्रो, सावधान रहें कि आप क्या चाहते हैं। यह आपके सामने एक लंबी और कठिन सड़क हो सकती है।
इस संस्करण का प्रश्न:
क्या आप हेलोवीन व्यक्ति हैं?
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मैं पूरी तरह से हेलोवीन व्यक्ति हूं। मैं अपनी साज-सज्जा में अधिकतमतावादी हूं। यह इतना डरावना हो जाता है कि यह मेरे छोटे बच्चों को डरा देता है और यहां तक कि यह मुझे नहीं रोकता है। मैं अभी भी अनिश्चित हूं कि मैं हैलोवीन के लिए क्या बनूंगा। विचार मिले? उन्हें मेरे रास्ते भेजो. पिछले साल मैं था मगदा 90 के दशक की कॉमेडी देयर इज़ समथिंग अबाउट मैरी से। जब हेलोवीन पोशाकों की बात आती है तो मुझे गहरा कट पसंद है।
हमारे रडार पर घटनाएँ 🎯
[Virtual] एडमार्केटर क्विक हिट: ऐसे अभियान बनाएं जो K-12 नेताओं को शामिल करें
शुक्र 23 अक्टूबर, दोपहर 12:30 बजे ईटी
जिला और स्कूल नेताओं के बीच क्या चलन है? और आप ऐसे मार्केटिंग अभियान कैसे डिज़ाइन कर सकते हैं जो उनका ध्यान आकर्षित करें और बनाए रखें?
यदि आप K-12 नेताओं के लिए उत्पादों और सेवाओं का विपणन कर रहे हैं, तो आप इस चर्चा को छोड़ना नहीं चाहेंगे।
[In-Person] एडवीक मार्केट संक्षिप्त शिखर सम्मेलन
11-13 नवंबर | नैशविले, टीएन
एजेंडा एसएमई के बीच जीवंत सत्रों और व्यावहारिक बातचीत से भरा हुआ है। यहां एक नजर है कि आप पहले दिन क्या उम्मीद कर सकते हैं:
- एक नवोन्मेषी नेता की अंतर्दृष्टि: K-12 में अत्याधुनिकता
- क्या एड-टेक को रीब्रांड की आवश्यकता है?
- जहां कोर सीटीई से मिलता है: शिक्षाशास्त्र + कार्यबल की तैयारी को पूरा करने के लिए नई मांग पर नज़र रखना
- अपने समूह के नेटवर्किंग ब्रेक से मिलें
- ब्रेकआउट सत्र
- कॉकटेल रिसेप्शन
नैशविले में मेरे साथ जुड़ें! अपना टिकट खरीदें यहाँ.
हम क्या पढ़ रहे हैं 📚
[EdWeek] कौन से राज्य गणित शिक्षा में आमूल-चूल परिवर्तन कर रहे हैं? हमारा ट्रैकर देखें
[EdWeek Market Brief] जहां बढ़ते बाजार के लिए प्री-के सामग्रियां कम पड़ रही हैं
एक एडमार्केटर से मिलें👋
डॉ. एलिसन रॉसी ब्लूम में गो-टू-मार्केट रणनीति की एसवीपी हैं, जहां वह रणनीति, सक्षमता, विपणन, संचार, घटनाओं, श्रेणी प्रबंधन और नवाचार का नेतृत्व करती हैं।
एडवीक मार्केट ब्रीफ के स्कॉट इलियट के साथ अपनी हालिया बातचीत में, वह सम्मानजनक रूप से विघटनकारी होने के बारे में बात करती है – इसका क्या मतलब है और इसे शालीनता से कैसे किया जाए। लेख का शीर्षक है, K-12 बाज़ार में ‘स्थायी अनिश्चितता’ पर एक विशेषज्ञ का उत्तर? सम्मानपूर्वक विघटनकारी बनें और यह अवश्य पढ़ा जाना चाहिए। यहां लेख का पूर्वावलोकन है. 👇
आप अपने नेतृत्व दर्शन को ‘सम्मानजनक रूप से विघटनकारी’ बताते हैं। इसका क्या मतलब है?
“एक अध्ययन है जो इस बारे में बात करता है कि आप कैसे सृजन करते हैं, [and] इन पंक्तियों में से एक यह है कि आप “हृदय को प्रोत्साहित करके” एक अच्छी संस्कृति का निर्माण करते हैं। एट्रियन में मेरे दिनों के दौरान मुझे यह सिखाया गया था [Networking Corp]. हमने यह काम किया जिसे नेतृत्व चुनौती कहा जाता है, और एक सिद्धांत जिससे मैं हमेशा बंधा रहा वह था, “प्रक्रिया को चुनौती देना।”
जब हम जेफ प्रोबस्ट को फिर से उद्धृत करने के लिए, “स्थायी अनिश्चितता” की दुनिया में हैं, तो यह आवश्यक है कि आप यह न कहें, “ठीक है, हमने इसे हमेशा इस तरह से किया है, इसलिए हम इसे इस तरह से करने जा रहे हैं।” जब आप उन सभी को एक साथ जोड़ना शुरू करते हैं, [you say]”मैं इस प्रक्रिया को चुनौती देने जा रहा हूं।” लेकिन आप सिर्फ विघटनकारी होने के लिए विघटनकारी नहीं हो सकते। तो, फिर आप इसके सामने एक क्रियाविशेषण जोड़ें जो कहता है, “सम्मानपूर्वक।” क्योंकि विघटनकारी का तात्पर्य उस प्रक्रिया के प्रति एक निश्चित मात्रा में अनादर से है जिसने आपको यहां तक पहुंचाया है।
[Instead, you say] “मैं यह मानने जा रहा हूं कि इसने अच्छा काम किया, लेकिन मैं इस धारणा को चुनौती देने जा रहा हूं” [or] “अगर मैं इसे अभी चुनौती दूं तो क्या आपको कोई आपत्ति है?” सम्मानजनक व्यवधान ऐसा ही दिखता है। कभी-कभी लोग कहेंगे, “अरे, अभी नहीं।” उसका सम्मान करें. मैं इसे इसी तरह परिभाषित करता हूं।
इसके लिए वीरता और साहस की आवश्यकता है. इसके लिए जिस दूसरी चीज़ की आवश्यकता होती है वह है नाव पर भारी मात्रा में ऊर्जा, क्योंकि आसान चीज़ इसे न करना है।”
आपका एक उद्देश्य खाता कार्यकारी की भूमिका को “उन्नत” करना है। आपका क्या मतलब है?
मैं खुद को सेल्स टीम का हिस्सा मानता हूं। जब हम उस शिक्षा व्यक्तित्व में वापस जाते हैं, तो हमारा काम न केवल उन्हें वह दिलाना है, जिसकी उन्हें आवश्यकता है, बल्कि उन्हें यह भी समझाना है कि वे अभी तक नहीं जानते कि उन्हें क्या चाहिए। यह वास्तव में उस भूमिका को ऊंचा उठा रहा है।
केवल वह व्यक्ति न बनें जो सामान प्राप्त करने में मदद करता है। उन्हें सिखाएं कि वे अपने करियर को कैसे ऊंचा उठाएं, या अपनी सोच को कैसे आगे बढ़ाएं, या एआई की चुनौती के लिए कैसे तैयार हों। उस क्षेत्र में एक विचारशील नेता बनें। यही कड़ी मेहनत है।”
पूरा लेख पढ़ें यहाँ.
क्या कहना?! 🦜
हमने वॉटरकूलर पर, सोशल मीडिया पर, बाहर और आसपास क्या सुना है…
बुद्धिमान शब्द, सुश्री फ्रिज़ल।
छवि क्रेडिट: द मैजिक स्कूल बस, फेसबुक
कि सभी लोग। पढ़ने के लिए धन्यवाद।
आपका वायरईडी विपणक,
मेलिसा और टीमक्योंकि हर विपणक जानता है, इसके लिए एक गाँव की आवश्यकता होती है।
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