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केरलम के स्थानीय निकायों से ठोस विकास परिणामों को आगे बढ़ाने का आग्रह किया गया

Author: Ajay Kumar

Published: 08-10-2026, 12:17 PM

स्थानीय स्वशासन मंत्री केएम शाजी ने सुझाव दिया कि राज्य नगर पंचायत जैसे संगठनात्मक ढांचे और पंचायत स्तर पर एक केंद्रीकृत फंड-पूलिंग तंत्र का पता लगाए। (फाइल फोटो)

स्थानीय स्वशासन मंत्री केएम शाजी ने सुझाव दिया कि राज्य नगर पंचायत जैसे संगठनात्मक ढांचे और पंचायत स्तर पर एक केंद्रीकृत फंड-पूलिंग तंत्र का पता लगाए। (फाइल फोटो)

में संरचनात्मक और संस्थागत सुधारों का आह्वान केरलमस्थानीय निकायों, विशेषज्ञों और नीति निर्माताओं ने राज्य को “खंडित परियोजनाओं” से परे देखने और केवल वित्तीय व्यय से ध्यान हटाकर ठोस विकास परिणामों पर ध्यान केंद्रित करने की सलाह दी है।

ये टिप्पणियां पिछले दिनों यहां गुलाटी इंस्टीट्यूट ऑफ फाइनेंस एंड टैक्सेशन (जीआईएफटी) द्वारा आयोजित ‘वित्त आयोग और केरल की स्थानीय सरकारें: चुनौतियां और आगे की राह’ नामक कार्यशाला में आईं।

कार्यशाला में वक्ताओं ने कहा कि जहां केरलम विकेंद्रीकरण में अग्रणी है, वहीं स्थानीय शासन के अगले युग में प्रशासनिक चपलता, परिणाम-संचालित संसाधन आवंटन और संपत्ति स्थिरता के प्रति प्रतिबद्धता की आवश्यकता है। कार्यशाला में 16वें वित्त आयोग के तहत 2026-2031 की अवधि में केरल की स्थानीय सरकारों को मिलने वाले अनुदान का प्रभावी उपयोग करने के तरीकों पर चर्चा की गई।

नगर पंचायतें

स्थानीय स्वशासन मंत्री केएम शाजी ने सुझाव दिया कि राज्य नगर पंचायत जैसे संगठनात्मक ढांचे और पंचायत स्तर पर एक केंद्रीकृत फंड-पूलिंग तंत्र का पता लगाए। उन्होंने नई परियोजनाओं को लागू करने और वित्त आयोग के धन का प्रभावी ढंग से उपयोग करने में स्थानीय निकायों के सामने आने वाली लगातार चुनौतियों की ओर ध्यान आकर्षित किया।

कठोर बंधी-फंड आवंटन पर चिंता व्यक्त करते हुए, मंत्री ने स्टाफिंग पैटर्न, नगरपालिका कैडर और समग्र संस्थागत क्षमता को मजबूत करने की आवश्यकता पर बल दिया। उन्होंने स्थानीय स्व-सरकारी संस्थानों से पारंपरिक, खंडित बुनियादी ढांचे के कार्यों से हटकर उच्च-प्रभाव, आवश्यकता-आधारित निवेश की ओर बढ़ने का आग्रह किया।

कार्यशाला में फंड के उपयोग, संस्थागत क्षमता और दीर्घकालिक सार्वजनिक संपत्ति प्रबंधन पर विचार-विमर्श करने के लिए प्रशासकों, अर्थशास्त्रियों और स्थानीय निकाय प्रतिनिधियों को एक साथ लाया गया। इसने छोटी योजनाओं के मौजूदा पैटर्न और मार्च के अंत में खर्च की भीड़ को बदलने की आवश्यकता पर सुझाव दिए। इसने कई स्थानीय निकायों द्वारा संयुक्त परियोजनाओं और शहरी-ग्रामीण कनेक्टिविटी को बढ़ावा देने वाली मेट्रोपॉलिटन योजना समितियों जैसी शासन व्यवस्था का भी आह्वान किया। नीति निर्माताओं, वर्तमान और पूर्व वित्त आयोग के सदस्यों, निर्वाचित प्रतिनिधियों और शिक्षाविदों ने भाग लिया।

अर्थशास्त्री एमए ओमन; गिफ्ट निदेशक केजे जोसेफ; दिव्या एस. अय्यर, प्रमुख निदेशक, स्थानीय स्वशासन विभाग; और स्थानीय वित्त सेल के समन्वयक निर्मल रॉय वीपी, प्रतिभागियों में से थे।

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Author: Ajay Kumar

Tech Enthusiast | Law & Accounting Expert | Web Developer | Blogger | Tally & SAP Specialist

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