जियो की मेगा आरंभिक सार्वजनिक पेशकश (आईपीओ) खुलने से एक दिन पहले, आकाश अंबानीरिलायंस जियो इन्फोकॉम के अध्यक्ष, कंपनी के भविष्य, स्टॉक मार्केट लिस्टिंग के निहितार्थ, दूरसंचार क्षेत्र की सरकार से मांग, सैटेलाइट ब्रॉडबैंड विजन, टैरिफ और प्रतिस्पर्धा के बारे में बात करते हैं। के साथ एक ईमेल बातचीत के संपादित अंश निवेदिता मुखर्जी:
लॉन्च होने के एक दशक बाद, रिलायंस जियो आरंभिक सार्वजनिक पेशकश (आईपीओ) लाने जा रहा है। इससे 10 साल पहले डिजिटल क्रांति लाने वाली कंपनी के लिए क्या बदलाव आएगा? Jio के लिए अगला दशक क्या होगा?
जियो से ही मैंने अपनी पेशेवर यात्रा शुरू की, इसलिए यह कदम मेरे लिए बहुत मायने रखता है। आईपीओ आधे अरब से अधिक भारतीयों के भरोसे को दर्शाता है और उस भरोसे के साथ नवप्रवर्तन जारी रखने और ग्राहकों को पहले स्थान पर रखने की जिम्मेदारी भी आती है। Jio की शुरुआत एक विज़न के रूप में हुई थी, और इसे हमारी अपनी प्रौद्योगिकी स्टैक में बदलने के लिए हमारी टीम के साथ काम करना मेरे लिए सौभाग्य की बात थी, जिसमें कई वैश्विक प्रथम स्थान प्राप्त हुए और 7,220 से अधिक पेटेंट आवेदन प्राप्त हुए। अगला दशक और भी अधिक परिवर्तनकारी होगा। हम 5जी, होम ब्रॉडबैंड और आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस (एआई) को कई और लोगों और व्यवसायों तक ले जाना चाहते हैं, और साझेदारी के माध्यम से चुनिंदा अंतरराष्ट्रीय बाजारों तक भारत में बनाई गई तकनीक को ले जाना चाहते हैं। हमारा उद्देश्य दुनिया के अग्रणी डिजिटल बुनियादी ढांचे और प्लेटफार्मों में से एक का निर्माण करना है, जो सभी शेयरधारकों के लिए स्थायी मूल्य पैदा करता है।
Jio प्लेटफ़ॉर्म के सार्वजनिक बाज़ारों में जाने से भारतीय दूरसंचार क्षेत्र पर कुल मिलाकर क्या प्रभाव पड़ेगा?
Jio प्लेटफ़ॉर्म के प्रबंध निदेशक आकाश अंबानी और रिलायंस इंडस्ट्रीज की गैर-कार्यकारी निदेशक ईशा अंबानी मुंबई में एक प्रेस मीट के दौरान, सहायक कंपनी के खुलने से कुछ दिन पहले, जो भारत की सबसे बड़ी आरंभिक सार्वजनिक पेशकश होगी | छवि: पीटीआई
दूरसंचार नीति के संदर्भ में सरकार से आपकी सबसे बड़ी मांग क्या है?
भारत के डिजिटल भविष्य की कल्पना करने में सरकार लगातार उद्योग जगत से आगे रही है। डिजिटल इंडिया ने दिशा तय की और यूपीआई, आधार, जन धन और डीबीटी जैसे सार्वजनिक बुनियादी ढांचे ने बड़े पैमाने पर लोगों तक सेवाएं पहुंचाई हैं। मैं उस दूरदर्शिता की गहराई से सराहना करता हूं। इसने भारत को वैश्विक पहचान दिलाई है और हमें विश्वास दिलाया है कि देश क्या हासिल कर सकता है। नीतिगत निश्चितता उद्योग के लिए एक बड़ा समर्थन रही है। इस उद्योग- और ग्राहक-अनुकूल रुख को बनाए रखने से डिजिटल अपनाने में गहराई आएगी।
आईपीओ के समय जियो का मूल्यांकन चर्चा का विषय रहा है। साथ ही यह भारत का अब तक का सबसे बड़ा आईपीओ होने की उम्मीद है. आईपीओ का आकार और पैमाना क्या दर्शाता है?
मूल्य बैंड सार्वजनिक है, और मूल्यांकन निवेशकों के साथ बुक-बिल्डिंग प्रक्रिया के माध्यम से आया है, प्रबंधन के दावे से नहीं। रिलायंस डीएनए के अनुरूप, हमने हमेशा आने वाले निवेशकों के लिए मेज पर पर्याप्त सामग्री छोड़ने में विश्वास किया है, ताकि वे Jio की विकास यात्रा के हिस्से के रूप में लंबी अवधि के लिए निवेशित रहें। डिज़ाइन के अनुसार मूल्य निर्धारण में सहकर्मी समूह को उचित छूट मिलती है। आकार Jio के व्यवसाय की व्यापकता और भारत की डिजिटल अर्थव्यवस्था में इसकी भूमिका को दर्शाता है, और यह भारतीय पूंजी बाजारों के लिए एक मील का पत्थर है… मेरे लिए जो अधिक मायने रखता है वह यह है कि यह क्या लाता है: शेयरधारकों का एक व्यापक समूह, और पारदर्शी होने की जिम्मेदारी, मजबूत शासन को बनाए रखना और स्थायी मूल्य बनाना।
क्या तिमाही-दर-तिमाही चक्र Jio के लिए एक चुनौती होगी, जो कई मायनों में स्टार्ट-अप की तरह संचालित हुआ है?
मुझे ऐसा विश्वास नहीं है। जियो में एक स्टार्ट-अप की ऊर्जा और चपलता है, लेकिन यह एक बड़े उद्यम की कठोरता और अनुशासन के साथ चलता है। Jio 2020 में वैश्विक शेयरधारकों के एक नए समूह में शामिल हुआ और रिलायंस समूह की एक सहायक सहायक कंपनी है। परिणामस्वरूप, Jio स्वर्ण-मानक कॉर्पोरेट प्रशासन तंत्र के साथ एक अर्ध-सूचीबद्ध इकाई की तरह चल रहा है। हमारा प्रदर्शन पहले से ही रिलायंस के परिणामों के हिस्से के रूप में हर तिमाही में रिपोर्ट किया जाता है, और पारदर्शिता और जवाबदेही पहले से ही हमारे डीएनए का हिस्सा है।
जबकि Jio और भारती एयरटेल के बीच तुलना अक्सर ग्राहक संख्या, विकास, लाभ और मूल्यांकन सहित अन्य चीजों में की जाती है, आपके अनुसार, दोनों टेलीकॉम कंपनियों के बीच सबसे बड़ी समानता और अंतर क्या है?
Jio सिर्फ एक टेलीकॉम कंपनी नहीं है; यह कनेक्टिविटी पर बनी एक डिजिटल सेवा कंपनी है, जो 5जी और होम ब्रॉडबैंड, क्लाउड, डिवाइस, सॉफ्टवेयर, मनोरंजन और एंटरप्राइज सेवाओं तक फैली हुई है। तुलना मैं दूसरों पर छोड़ता हूं और हम हर प्रतिस्पर्धी का सम्मान करते हैं। मैं जो अंतर बताऊंगा वह यह है कि Jio एक प्रौद्योगिकी मंच है जो कनेक्टिविटी को अपनी वितरण परत के रूप में उपयोग करता है। हमने 5जी कोर और ओएसएस/बीएसएस प्लेटफॉर्म से लेकर नेटवर्क चलाने वाले सॉफ्टवेयर तक, मुख्य तकनीक को स्वयं डिजाइन और स्वामित्व किया है। इस तरह हम 19 महीनों के भीतर 1 मिलियन से अधिक 5G सेल तैनात कर सके। हमारी प्रौद्योगिकी और डिजिटल-उत्पाद टीम 12,477 मजबूत है, और यह सभी चार परतों – स्वायत्त नेटवर्क, हार्डवेयर, सॉफ्टवेयर और अनुप्रयोगों में डिजाइन और विकास करती है।
क्या अब जियो सहित दूरसंचार क्षेत्र में उद्योग-व्यापी टैरिफ बढ़ोतरी का समय आ गया है? उससे संबंधित है भारत का एआरपीयू (प्रति उपयोगकर्ता प्रति माह औसत राजस्व), जो दुनिया में सबसे कम रहा है। क्या आपके पास अगले पांच वर्षों के लिए एआरपीयू लक्ष्य है?
ग्राहकों से हमारा वादा सरल है: एक ऐसे नेटवर्क पर डेटा जो वे वहन कर सकते हैं, जो लगातार बेहतर होता जा रहा है। मैं जो इंगित कर सकता हूं वह उपयोग है: जून 2026 की तिमाही में, प्रत्येक ग्राहक ने प्रति माह 43.7 जीबी का उपयोग किया। हमने एआरपीयू लक्ष्य निर्धारित नहीं किया है। हमारा दृष्टिकोण गहन जुड़ाव, 5जी में अपग्रेड और नई डिजिटल सेवाओं के माध्यम से प्रति ग्राहक मूल्य का निर्माण करना है, ताकि राजस्व वृद्धि स्थायी ग्राहक मूल्य पर टिकी रहे। सामर्थ्य और समावेशन हमारे विकास के केंद्र में रहेंगे।
आगे चलकर टेलीकॉम में एआई एक प्रमुख चालक होगा। विनियामक वातावरण को परिवर्तन के अनुरूप कैसे ढालना चाहिए?
हमारी महत्वाकांक्षा प्रत्येक भारतीय के लिए एआई है, न कि कुछ विशेषाधिकार प्राप्त लोगों के लिए। Jioभारत IQ और HelloJio 12 भारतीय भाषाओं में काम करते हैं, इसलिए लोग AI से उसी भाषा में बात कर सकते हैं जिसमें वे सोचते हैं। विनियमन को स्पष्ट, आनुपातिक और पूर्वानुमानित सुरक्षा उपायों के साथ नवाचार को प्रोत्साहित करना चाहिए, और प्रौद्योगिकी के बदलाव के अनुसार अनुकूलन करना चाहिए। नीति निर्माताओं, उद्योग और शोधकर्ताओं को डेटा सुरक्षा, साइबर सुरक्षा, जवाबदेही और मानवीय निरीक्षण पर एक साथ काम करना चाहिए, ताकि एआई को जिम्मेदारी से और उपयोगकर्ताओं के हित में तैनात किया जा सके।
आप भारत में सैटेलाइट ब्रॉडबैंड कब शुरू होने की उम्मीद करते हैं, और Jio सैटेलाइट ब्रॉडबैंड सेवा क्या हासिल करने की योजना बना रही है?
जियो का दृष्टिकोण हर जगह हर चीज को उच्चतम गुणवत्ता और सबसे किफायती मूल्य पर जोड़कर हर भारतीय के लिए डिजिटल जीवन को सक्षम बनाना है। जबकि 99 प्रतिशत जनसंख्या कवरेज के साथ भारत में दूरसंचार कनेक्टिविटी सर्वव्यापी है, समुद्री, विमानन और कुछ दूरस्थ क्षेत्रों में उपग्रह कनेक्टिविटी के लिए कुछ उपयोग के मामले हैं। इस प्रकार, उपग्रह स्थलीय नेटवर्क का पूरक है; यह उनका स्थान नहीं लेता… हम भारत के लिए एक संप्रभु निम्न पृथ्वी कक्षा (एलईओ) उपग्रह समूह विकसित करने की संभावना का मूल्यांकन कर रहे हैं। साथ ही, हम देश में ग्राउंड स्टेशन इंफ्रास्ट्रक्चर का निर्माण कर रहे हैं। हम वहां सेवाएं शीघ्रता से पहुंचाने के लिए अग्रणी वैश्विक समूह प्रदाताओं के साथ साझेदारी का भी मूल्यांकन कर रहे हैं। दीर्घावधि में, अवसर भारत के लिए स्वदेशी उपग्रह कनेक्टिविटी क्षमता बनाने का है। समय प्रौद्योगिकी विकास और अनुमोदन आदि जैसे कई कारकों पर निर्भर करेगा, इसलिए मैं इस पर कोई तारीख नहीं डालूंगा।
