अमेरिकी सरकार ने इंफोसिस, टीसीएस, विप्रो और एचसीएलटेक समेत आठ प्रमुख प्रौद्योगिकी कंपनियों को निलंबित कर दिया है। स्थायी श्रम प्रमाणन (पीईआरएम) कार्यक्रम सेनियोक्ता-प्रायोजित ग्रीन कार्ड के लिए एक प्रमुख मार्ग। यह कदम भारतीय तकनीकी कर्मचारियों के लिए भविष्य में रोजगार की संभावनाओं को अनिश्चित बना सकता है और भारतीय कंपनियों के लिए लागत बढ़ा सकता है।
के साथ एक साक्षात्कार में द हिंदूउन्होंने निलंबन के संभावित निहितार्थों, राज्य के एआई कौशल रोडमैप, टिकाऊ डेटा केंद्रों के लिए इसके दृष्टिकोण और वास्तविक दुनिया की समस्याओं को हल करने पर केंद्रित एक गहन-तकनीकी पारिस्थितिकी तंत्र बनाने की योजना पर चर्चा की।
भारतीय तकनीकी कर्मचारियों और कंपनियों के लिए PERM प्रमाणन परिवर्तनों के क्या निहितार्थ हैं?
यह भावी आवेदकों के लिए संभावनाओं को अनिश्चित बना देता है। इससे भारतीय कंपनियों की लागत बढ़ सकती है। सेक्टर के आधार पर नौकरी छोड़ना भी चिंता का विषय बन सकता है।
हालाँकि, यदि भारत अपने पत्ते सही ढंग से खेलता है और सही संकेत भेजता है, तो निवेश प्रतिभाओं के पास आएगा न कि प्रतिभाओं को वहां जाना होगा जहां निवेश हैं। बेंगलुरु एक चुंबक है क्योंकि निवेश यहां केंद्रित है, जो कर्नाटक और भारत भर से प्रतिभाओं को आकर्षित करता है।
लेकिन क्या भारत में आने वाली उच्च-मूल्य वाली नौकरियों को पूरा करने के लिए पर्याप्त एआई प्रतिभा है?
एक पारिस्थितिकी तंत्र के रूप में एआई कौशल में बेंगलुरु विश्व स्तर पर पांचवें नंबर पर है। और हम लगातार सुधार कर रहे हैं. चाहे वह सभी क्षेत्रों में एआई हो या कोई अन्य अग्रणी तकनीक, हम इसके लिए तैयार हैं।
और एक सरकार के रूप में, हम हर किसी से बात कर रहे हैं – anthropicओपनएआई, गूगल, सर्वम… हम तैयार हैं, हमारे पास भूख है, और हम आवश्यक नीतियां ला रहे हैं।
प्रश्न: कर्नाटक का एआई रोडमैप क्या है?
हम कौशल की एक मजबूत नींव रखना चाहते हैं, और यह केवल भारी एसटीईएम शिक्षा और उच्च शिक्षा में अंतराल को भरने के माध्यम से आएगा। क्योंकि पाठ्यक्रम उद्योग मानक से मेल नहीं खाते।
हम उद्योग से बात कर रहे हैं, पता लगा रहे हैं कि वे क्या चाहते हैं, और लागत का 40% भुगतान करके अंतर को पूरा कर रहे हैं। तो चाहे वह एआई लैब, एआई विश्वविद्यालय या एआई इनक्यूबेटर के साथ आ रहा हो, हमारा ध्यान कौशल निर्माण और आईपी के माध्यम से अधिक मूल्य-वर्धित बनाने की कोशिश पर है। मैं यह सुनिश्चित करने का प्रयास कर रहा हूं कि अधिक से अधिक लोग पुनः कुशल और रोजगार योग्य हों।
मैं दुनिया में सबसे अधिक रोजगार योग्य मानव संसाधन चाहता हूं। यदि आप ऐसा करते हैं, तो निवेश आएगा।
क्या कर्नाटक के पास एआई कौशल और रोजगार के लिए विशिष्ट लक्ष्य हैं?
हमें भूख है. संपूर्ण इंजीनियरिंग अनुसंधान और विकास कार्यबल का लगभग 40% यहाँ है। इस समय हमारे पास संभवतः भारत में सबसे अधिक रोजगार योग्य स्नातक हैं। पिछले नौ महीनों में सभी तकनीकी निवेशों का लगभग 43% कर्नाटक में आया है। लोग कर्नाटक आ रहे हैं और निवेश कर रहे हैं क्योंकि हमारे पास मानव संसाधनों और नीतियों का सही पारिस्थितिकी तंत्र है।
सरकार भी सीखने, अनसीखने और दोबारा सीखने के लिए तैयार है। हमने अपनी डेटा सेंटर नीति को रद्द कर दिया, और एक स्थायी डेटा सेंटर नीति लेकर आए। हमने अपनी आईटी नीति को खत्म कर दिया और एक नई नीति लेकर आए। हम एआई यूनिवर्सिटी लेकर आए क्योंकि हमारा ध्यान ज़मीन पर है।
आपने बात की है नागरिक सेवाओं में भाषिणी का उपयोग करना. इसके लिए किन सरकारी सेवाओं पर विचार किया जा रहा है?
हम अज्ञेयवादी हैं. हम हर किसी से बात कर रहे हैं, चाहे आप किसी भी कंपनी से हों या किसी भी देश से हों। यदि आप किसी सरकारी समस्या को सुलझाने में मदद करने जा रहे हैं, तो हम आपकी ओर देखने के लिए तैयार हैं। और इसलिए हमने सरकार-प्रथम पहल की है। भारत के किसी भी राज्य में ऐसी कोई योजना नहीं है।
हम यह सुनिश्चित करना चाहते हैं कि सरकार न केवल आपकी पहली ग्राहक बने, बल्कि प्रगति में आपकी भागीदार भी बने, और इससे भी महत्वपूर्ण बात यह है कि ये लोग अपने क्षेत्र में जो सकारात्मक व्यवधान ला रहे हैं, उसे सरकारी विभागों में भी दोहराया जा सकता है।
लेकिन क्या आपको लगता है कि नागरिक सेवा के लिए इनमें से कई तकनीकों का उपयोग करने में एक निश्चित जोखिम है?
यह पैमाने पर नहीं होगा. हम नियामक सैंडबॉक्स परिवेश में इसका परीक्षण करेंगे।
कर्नाटक की स्थायी डेटा सेंटर नीति उपचारित पानी और हरित बिजली को अनिवार्य बनाने के बजाय इसके उपयोग को प्रोत्साहित क्यों करती है?
डेटा सेंटर बहुत सारी पर्यावरणीय समस्याओं के साथ आते हैं, लेकिन यह समाधान योग्य नहीं है। इसीलिए हम लेकर आये हैं स्थायी डेटा सेंटर नीतिजो पानी और बिजली के उपयोग की प्रभावशीलता को पुरस्कृत करता है। हम यह सुनिश्चित करने के लिए हर संभव प्रयास करेंगे कि उनका पर्यावरण पर प्रभाव यथासंभव कम हो।
क्या डेटा केंद्रों के लिए हरित बिजली और उपचारित पानी का उपयोग अनिवार्य बनाना अधिक प्रभावी नहीं होगा?
हम पहले से ही हरित बिजली अधिशेष राज्य हैं। हम सौर ऊर्जा में दूसरे सबसे बड़े हैं। मेरा मानना है कि समस्त ऊर्जा का 65% नवीकरणीय है, और हम इसे और बढ़ाने के लिए काम कर रहे हैं। डिफ़ॉल्ट रूप से, यह केवल डेटा सेंटर ही नहीं, बल्कि सभी सेक्टरों में हरा होना चाहिए। सूचना प्रौद्योगिकी विभाग टिकाऊ होने के प्रति अत्यधिक सचेत है।
हमने कंपनियों से कहा कि वे कंप्यूटरों को कबाड़ करने के बजाय उन्हें दान में दें ताकि हम उन्हें ग्रामीण स्कूलों और सरकारी कार्यालयों में पुन: उपयोग कर सकें। इन स्थानों पर, कंप्यूटिंग डेटा प्रविष्टि और बुनियादी ब्राउज़िंग तक ही सीमित है। हम हाल ही में राज्य भर में लगभग 4,000 कंप्यूटरों का पुनर्वितरण किया गया.
क्या कर्नाटक डेटा सेंटरों को अपने पानी और बिजली की खपत की रिपोर्ट सरकार को देने को बाध्य करेगा?
अंततः, डेटा केंद्रों को अनुपालन प्रक्रिया के हिस्से के रूप में वह डेटा प्रस्तुत करना होगा।
क्या बेंगलुरु से परे क्लस्टर में डेटा सेंटर ऑपरेटरों की रुचि है?
कई डेटा सेंटर ऑपरेटर हमसे बात कर रहे हैं। हर चीज़ के लिए, हर हाइपरस्केलर के लिए हां कहना बहुत आसान है। लेकिन कर्नाटक को नीचे की दौड़ में कोई दिलचस्पी नहीं है।
हम सरकार से डीप टेक स्टार्ट-अप के लिए और क्या उम्मीद कर सकते हैं?
अगले 10 वर्षों तक हम केवल डीप टेक पर ध्यान केंद्रित कर रहे हैं। इस बार, हम इनक्यूबेटर, एक्सेलेरेटर, सरकार के साथ सह-निवेश, सरकार के भीतर पायलट आदि के लिए निजी क्षेत्र से साझेदारी की मांग कर रहे हैं।
लोग हमसे बात कर रहे हैं, हम उनके साथ प्रयोग कर रहे हैं, और हम देख रहे हैं कि हम वास्तविक जीवन की समस्याओं को कैसे हल कर पाएंगे। डीप टेक का विचार मूल्य जोड़ना है.
मुझे वैल्यूएशन गेम या यूनिकॉर्न गेम में कोई दिलचस्पी नहीं है। मुझे यह देखने में दिलचस्पी है कि क्या कोई नवाचार सरकार को परेशान करने वाली समस्या का समाधान करता है। क्या मैं किसी विशेष गहन तकनीकी नवाचार का उपयोग करके बेहतर प्रदर्शन कर सकता हूँ?
उदाहरण के लिए, हम कुछ अंतरिक्ष तकनीकी कंपनियों के साथ काम कर रहे हैं। वे अंतरिक्ष तकनीक हो सकते हैं, लेकिन उनकी तकनीक का अनुप्रयोग आपदा प्रबंधन, कृषि, बागवानी या समुद्र विज्ञान के लिए भी होगा। हममें सब कुछ आत्मसात करने की भूख है, विशेष रूप से गहरी तकनीक जो वास्तविक जीवन की समस्याओं को माप सकती है और हल कर सकती है।
