एक टीम लीडर को एक नए प्रोजेक्ट के लिए दो आपूर्तिकर्ताओं के बीच चयन करना होता है। एक सस्ता और अधिक विश्वसनीय है. दूसरा पिछले साल उनका अपना सुझाव था, और इससे हटना गलती स्वीकार करने जैसा लग सकता है। इसलिए बैठक लंबी खिंचती है.इस तरह के निर्णयों के अंदर अक्सर अहंकार छिपा रहता है। भगवद गीता के अध्याय 3, श्लोक 27 में बताया गया है कि कैसे। कृष्ण कहते हैं कि प्रकृति के गुण सभी कार्यों को अंजाम देते हैं, फिर भी अहंकार से भ्रमित व्यक्ति मानता है कि केवल वे ही कर्ता हैं। यह विचार प्रत्येक विकल्प को किसी के मूल्य के माप जैसा प्रतीत कराता है।
अहंकार विकल्पों को निर्णय में बदल देता है
एक बार जब अहंकार शामिल हो जाता है, तो सर्वोत्तम विकल्प के बारे में निर्णय लेना बंद हो जाता है। यह सही होने के बारे में हो जाता है।टीम लीडर का असली सवाल यह है कि कौन सा आपूर्तिकर्ता समय पर डिलीवरी करता है। गौरव चुपचाप इसे दूसरे से बदल देता है: इससे वह कैसा दिखेगा?
अहंकार स्वयं का दावा करने वाला है
कृष्ण जिस शब्द का उपयोग करते हैं वह अहंकार है। यह दिमाग का वह हिस्सा है जो श्रेय पर जोर देता है और दोष देने से डरता है।यह बैठकों में ऊंचे स्वर से बोलता है और रात में तो और भी ऊंचे स्वर में बोलता है, हर विकल्प को दोहराता है।प्रत्येक परिणाम के लिए कई हाथ बनाते हैं। कृष्ण को यह कहते हुए सुनना कि प्रकृति कार्य करती है, नम्रतापूर्ण है। बाज़ार की कीमतें और अन्य लोगों की पसंद दोनों ही किसी भी परिणाम को आकार देते हैं।इसे देखने से किसी एक निर्णय पर दबाव कम हो जाता है। जब तथ्य बदलते हैं तो इससे पाठ्यक्रम बदलना भी बहुत आसान हो जाता है।
मजबूत का मतलब जिद्दी होना नहीं है
एक मजबूत निर्णय तथ्यों और स्पष्ट उद्देश्य पर आधारित होता है। जिद्दी व्यक्ति अभिमान पर टिका रहता है।इसलिए किसी भी चीज़ को अंतिम रूप देने से पहले, एक स्पष्ट प्रश्न पूछें। यदि किसी और ने विकल्प सुझाया होता तो क्या यह अभी भी पसंदीदा विकल्प होता?
अर्जुन का अहंकार दयालु चेहरे वाला था
अर्जुन का युद्ध से इंकार करना करुणा जैसा लग रहा था। इसका एक हिस्सा खुद को उस व्यक्ति के रूप में देखने से आया जो उस क्षेत्र में हर मौत का कारण बनेगा।बाद में गीता में, कृष्ण ने उनसे बहुत बड़े क्रम में एक साधन के रूप में कार्य करने के लिए कहा। अर्जुन को कभी भी पूरे युद्ध का भार अकेले नहीं उठाना पड़ा।
आपूर्तिकर्ता बैठक समाप्त होती है
श्लोक 27 कर्ता को श्रेय का दावा करने वाले से अलग करता है। वह अंतर स्पष्ट सोच के लिए जगह छोड़ता है।टीम लीडर ने अगले सप्ताह आपूर्तिकर्ताओं को बदल दिया। उन्होंने दो-पंक्ति के ईमेल में बदलाव का उल्लेख किया, और किसी ने फिर से पुरानी पसंद का जिक्र नहीं किया।
