टाटा ट्रस्ट्स, भारत का सबसे बड़ा परोपकारी समूह, ने मार्च 2026 तक वर्ष में ₹ 1,556.31 करोड़ का वितरण किया और अब 40 से 50 गैर-लाभकारी सामान्य अस्पतालों के नेटवर्क की दिशा में काम कर रहा है, अध्यक्ष नोएल टाटा ने ट्रस्ट की 2025-26 की वार्षिक रिपोर्ट में कहा।
टाटा ने कहा कि जो मरीज़ भुगतान करने में सक्षम हैं, वे उन लोगों की देखभाल में मदद करेंगे जो भुगतान नहीं कर सकते। रिपोर्ट अस्पतालों के लिए कोई निवेश आंकड़ा, स्थान या समयरेखा नहीं देती है।
अपने संदेश में, टाटा ने कहा कि ट्रस्ट ऐसे संस्थान और मॉडल बनाना चाहते हैं जो “स्थायी सार्वजनिक संपत्ति” बनें और उनका मूल्यांकन इस आधार पर किया जाए कि उनके काम के परिणामस्वरूप क्या परिवर्तन होते हैं। उन्होंने लिखा कि लोगों द्वारा परोपकार की भावना या खर्च किए गए पैसे को मापना अब पर्याप्त नहीं है।
संस्थागत अनुदान और प्रत्यक्ष परियोजना व्यय 1,353.32 करोड़ रुपये और व्यक्तिगत अनुदान 202.99 करोड़ रुपये रहा। ग्रामीण उत्थान में सबसे बड़ा हिस्सा ₹ 457.62 करोड़ रहा, इसके बाद शिक्षा (₹ 270.26 करोड़), कैंसर देखभाल (₹ 178.46 करोड़), संस्थान (₹ 169.31 करोड़) और स्वास्थ्य सेवा (₹ 105.97 करोड़) रहे। जल और स्वच्छता को ₹ 59.04 करोड़ और पोषण को ₹ 57.64 करोड़ मिले। व्यक्तिगत अनुदान मुख्य रूप से चिकित्सा (₹143.30 करोड़) और शिक्षा (₹59.38 करोड़) थे।
रिपोर्ट 2026-2031 के लिए एक स्वास्थ्य रणनीति निर्धारित करती है, जिसमें मुख्य राज्यों के लगभग 75 ब्लॉकों को शामिल किया गया है और 35 उच्च प्राथमिकता वाले जिलों में 100 से अधिक सार्वजनिक स्वास्थ्य सुविधाओं को मजबूत किया गया है। लक्ष्य में 25 लाख की आबादी तक पहुंचना, हस्तक्षेप क्षेत्रों में पांच साल से कम उम्र के बच्चों की मृत्यु दर को प्रति 1,000 जीवित जन्मों पर 32 से घटाकर 25 करना और 10 लाख बुजुर्ग लोगों को प्राथमिक देखभाल प्रदान करना शामिल है। ट्रस्ट का लक्ष्य 20,000 से अधिक फ्रंटलाइन कार्यकर्ताओं को कुशल बनाना भी है।
FY26 में, कैंसर देखभाल कार्यक्रम ने 1,06,626 बाह्य रोगी परामर्श, 24,874 कीमोथेरेपी चक्र और 2,879 सर्जरी दर्ज की, और 29,638 रोगियों को रेडियोथेरेपी दी। इसने 13,031 नए रोगियों को सेवा प्रदान की।
टाटा ने कहा कि प्रतिभाशाली युवा भारतीय अक्सर घर पर उपलब्ध न होने वाले अवसरों की तलाश में चले जाते हैं और भारत को उन्हें निखारने में सक्षम संस्थानों की जरूरत है।
उन्होंने कहा कि ट्रस्ट ने राष्ट्रीय महत्व के कई संस्थानों को स्थापित किया है और वे उनके साथ साझेदारी के लिए अन्य परोपकारी संस्थाओं की तलाश कर सकते हैं।
रिपोर्ट संस्थापकों के संस्थान-निर्माण के उदाहरणों के रूप में भारतीय विज्ञान संस्थान, टाटा इंस्टीट्यूट ऑफ फंडामेंटल रिसर्च और टाटा मेमोरियल हॉस्पिटल की ओर इशारा करती है। टाटा ने लिखा कि भारत में परोपकार बदल रहा है क्योंकि उद्यमियों की एक नई पीढ़ी सामाजिक कारणों के प्रति अधिक महत्वाकांक्षा लाती है, और पुराने संस्थानों को खुद को प्रभावशीलता और जवाबदेही के उच्च मानक पर रखकर प्रतिक्रिया देनी चाहिए।
टाटा ने इस चेतावनी के साथ अंत किया कि सर्वश्रेष्ठ बनने से पहले सबसे बड़ा बनने की कोशिश का अंत शायद ही कभी अच्छा होता है। “सर्वश्रेष्ठ बनने से पहले सबसे बड़ा बनने का प्रयास शायद ही कभी अच्छा होता है। हमारी जिम्मेदारी है कि जो मायने रखता है उस पर ध्यान केंद्रित रखें और भारत को जो चाहिए वह करें, जिससे स्थायी मूल्य पैदा हो।” उन्होंने कहा, “हम इस बात के प्रति सचेत हैं कि हमें सौंपा गया प्रत्येक रुपया एक जिम्मेदारी रखता है। हम इसका उपयोग उस देखभाल और उद्देश्य के साथ करना जारी रखेंगे जो जिम्मेदारी मांगती है।”
